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項目啟動丨一體化CRM助力儲能先鋒智光電氣全球化征程提速
發(fā)布時間|  2025-07-10

近日，廣州智光電氣股份有限公司CRM項目啟動會順利召開。智光電氣總裁姜新宇、綜合管理中心總監(jiān)李海亮、項目經(jīng)理孟海峰，儲能技術(shù)副總經(jīng)理劉岸、嶺南電纜副總經(jīng)理朱永忠、綜合能源常務(wù)副總經(jīng)理張偉、廣東創(chuàng)電總經(jīng)理助理祁新橋，瑞泰信息副總裁劉軍、華南分公司總經(jīng)理黃超能等領(lǐng)導(dǎo)，以及項目組關(guān)鍵成員共同出席了本次項目啟動會。

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  01 客戶介紹



廣州智光電氣股份有限公司（以下簡稱“智光電氣”，股票代碼：002169）成立于1999年，總部位于廣州，擁有多家全資及控股子公司。公司秉持“幫助客戶安全、節(jié)約、舒適地使用能源”的經(jīng)營理念，20多年來一直專注于能源技術(shù)領(lǐng)域，現(xiàn)已構(gòu)建起涵蓋數(shù)字能源技術(shù)與產(chǎn)品、綜合能源服務(wù)、能源技術(shù)及服務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)投資等多元業(yè)務(wù)體系。


憑借持續(xù)的創(chuàng)新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用，智光電氣已為全球40多個國家和地區(qū)的4000余家客戶提供高效可靠的產(chǎn)品與解決方案。并且成果顯著，每年可為國家節(jié)約電量364億度，減少碳排放345億公斤，節(jié)約標準煤1456萬噸，有力推動了全球能源綠色低碳轉(zhuǎn)型。


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當前，面對儲能市場競爭加劇的態(tài)勢，加速海外布局已成為行業(yè)共識。2025年，智光的海外業(yè)務(wù)將迎來跨越式增長，公司高度重視海外市場，持續(xù)深化國際合作、培育國際品牌，已與眾多海外客戶建立良好合作關(guān)系，展現(xiàn)出強勁的海外發(fā)展勢頭。


面向未來發(fā)展，智光電氣的管理體系也迎來了新的挑戰(zhàn)與需求。本次CRM項目將以股份公司、電氣技術(shù)、儲能技術(shù)等8家公司為核心，聚焦大客戶營銷管理改革，打造流程化、高效、透明化的營銷與服務(wù)一體化解決方案，提升企業(yè)整體數(shù)字化營銷能力，支撐集團全球一體化管理的戰(zhàn)略目標。同時兼顧集團其他三大事業(yè)部的應(yīng)用需求，提升企業(yè)整體的數(shù)字化營銷能力，滿足集團全球一體化管理的戰(zhàn)略目標。以下是方案要點：


深化大客戶經(jīng)營體系

優(yōu)化大客戶信息共享與計劃協(xié)同機制，建立覆蓋計劃、執(zhí)行、分析、改進的大客戶全生命周期管理。通過完善基礎(chǔ)、業(yè)務(wù)及市場數(shù)據(jù)，實現(xiàn)大客戶分類差異化經(jīng)營，提升客戶滿意度和運營健康度。

構(gòu)建LTC流程閉環(huán)

打通從線索、商機、招投標、打樣、訂單到應(yīng)收回款的全流程管理，實現(xiàn)流程高效協(xié)同與信息透明。旨在提升商機轉(zhuǎn)化率、打樣效率、訂單上量效率及回款效率。

賦能銷售團隊與目標管理

建立銷售目標管理體系，系統(tǒng)化管理各組織及人員業(yè)績達成。通過標準化銷售動作、沉淀銷售方法論、提供執(zhí)行提醒及第三方信息支持，有效賦能銷售團隊，提升管理效率和業(yè)務(wù)能力，降低執(zhí)行負擔。

數(shù)據(jù)分析和智能決策

實現(xiàn)營銷、銷售、服務(wù)等核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的數(shù)字化，并與現(xiàn)有ERP等外圍系統(tǒng)深度集成，打破數(shù)據(jù)孤島。提供多維度管理報表及分析工具，為管理層提供高效決策支持。


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  02 會議致辭


智光電氣總裁姜新宇：



姜總強調(diào)了CRM項目建設(shè)對公司未來發(fā)展的重要性，要求全員認真對待。他指出，業(yè)務(wù)模式需面向未來進行變革，業(yè)務(wù)層次將趨向更高、更集中。新系統(tǒng)的建設(shè)將有助于團隊集中資源提升對大客戶的服務(wù)能力。姜總呼吁項目參與者突破本位思維，著眼未來發(fā)展大局，積極參與系統(tǒng)建設(shè)，并預(yù)祝項目按期高質(zhì)量完成。



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智光電氣綜合管理中心總監(jiān)李海亮 ：



李總回顧了從項目前期立項、供應(yīng)商選型、招投標到后續(xù)方案制定與輸出的全過程，表示這是其持續(xù)深度參與的重點項目，并對雙方團隊在溝通協(xié)作中展現(xiàn)的高度投入表示贊賞。李總指出，智光將視瑞泰信息為戰(zhàn)略合作伙伴，共同為各業(yè)務(wù)部門輸出高效的系統(tǒng)工具。他承諾在項目實施的關(guān)鍵階段，將全力支持并協(xié)調(diào)資源，要求項目組在執(zhí)行過程中必須強化流程管控、明確責任分工，并表達了對項目于年底前成功交付上線的殷切期待。



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瑞泰信息副總裁劉軍：



他肯定了項目的戰(zhàn)略價值，指出其不僅是軟件工具，更是提升客戶服務(wù)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵支撐。他強調(diào)，未來一個月是雙方項目組的重點工作，投入度與執(zhí)行效率將直接決定項目的成敗與成效。希望項目雙方在需求調(diào)研、藍圖設(shè)計、數(shù)據(jù)錄入等各個環(huán)節(jié)全力以赴，緊密協(xié)作，共同做好本次項目。



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瑞泰信息華南分公司總經(jīng)理黃超能：



他闡述了對項目的理解，認為要讓系統(tǒng)真正發(fā)揮作用、產(chǎn)生數(shù)據(jù)為公司所用，實現(xiàn)從流程驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動的轉(zhuǎn)變，需要有全球化的視野。同時他指出，本次項目將圍繞合同獲取和交付為主線，實現(xiàn)流程和信息打通，要確保項目價值可見，他還代表瑞泰信息表達了對項目成功的堅定信心。



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作為營銷服務(wù)數(shù)字化領(lǐng)域持續(xù)領(lǐng)跑的解決方案服務(wù)商，瑞泰信息已與寧德時代、億緯鋰能、天能集團、阿特斯、正泰集團、正浩科技、華寶新能、錦浪科技等儲能領(lǐng)域頭部企業(yè)達成深度合作。瑞泰信息承諾，將憑借先進的行業(yè)解決方案和豐富的項目實施經(jīng)驗，全力投入智光CRM項目建設(shè)中。


本次啟動會的成功舉辦，為項目的順利推進奠定了堅實基礎(chǔ)。以此為新起點，智光電氣將與瑞泰信息將攜手打造智光數(shù)字化進程中的重要里程碑。未來，智光電氣將持續(xù)加大研發(fā)投入，提升產(chǎn)品性能，為推動能源行業(yè)的綠色、低碳、可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。瑞泰信息也將加速技術(shù)與應(yīng)用落地，協(xié)助智光電氣共同描繪零碳智造的新藍圖。


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